研发财务&成本（běn）管理是（shì）产（chǎn）品与（yǔ）技术创新管理体系重要的支撑模块，贯穿于（yú）产品与技术研发的全（quán）过程。以（yǐ）投资为导向，以财务数据为衡量（liàng）指标，才能有（yǒu）效衡量产品的市场（chǎng）价值和贡（gòng）献，保证（zhèng）产品的真正（zhèng）商业成功。
通过（guò）本模块咨询服务，帮助系统引入研发预算管理方法：收益基（jī）准法、资产基准法、能力基准（zhǔn）法（fǎ）和（hé）环境基准法，完善（shàn）研发财（cái）务预算管理体系，建立（lì）行之有效的研发成本（běn）管理体系-DFC，使研发（fā）中高层领导及骨干（gàn）系统掌握研发成本管理（lǐ）必备知识、技（jì）能（néng），帮助企业在研（yán）发（fā）阶段有效评估产品收益，支撑管理决策（cè），创造（zào）产品的（de）成本优（yōu）势。
通过咨询，导入以下方法（fǎ）和工具（jù）：
DFX（DFC （Design For Cost）面（miàn）向成本的研发、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造性研发（fā）、DFQ (Design For Quality)面向质量的研发、DFR （Design For Reliability）面向可靠（kào）性研（yán）发。
