全志科技——“研发管理（lǐ）者能力（lì）提升”培（péi）训项目
企（qǐ）业名称
珠（zhū）海全志（zhì）科技股份有限公司
所属行业（yè）
通讯电子
珠海（hǎi）全（quán）志（zhì）科技股（gǔ）份有限（xiàn）公司（sī）是（shì）领先的智能应用处理器SoC和（hé）智（zhì）能模（mó）拟芯片设（shè）计厂（chǎng）商。公司（sī）主要产（chǎn）品（pǐn）为多核智能终（zhōng）端应用处理（lǐ）器、智能电源管（guǎn）理芯片等。
凭借卓越（yuè）的研发团队及（jí）技术（shù）实力，全志（zhì）科（kē）技在超高清视频（pín）编解码（mǎ）、高性能（néng）CPU/GPU多核整合、先进（jìn）工艺的高（gāo）集成度、超低（dī）功耗等方（fāng）面处于业界领先水平（píng），是车（chē）联（lián）网（wǎng）、智能硬件（jiàn）、虚拟现实、平板电（diàn）脑、高清视频、移（yí）动互联网（wǎng）设（shè）备以及智（zhì）能电源管理等市场领域的（de）主流供应商之一。
作（zuò）为一家（jiā）技（jì）术（shù）实力强（qiáng）大、发（fā）展迅速的（de）研发型企（qǐ）业，全志科技一向非常重视打造学习（xí）型组织（zhī）文化和人才培养。2012年（nián）底，全志科技与米兰官方网页版和中天华夏相识。全（quán）志公司高层人士对米兰官方网页版和中天（tiān）华夏在产品创新和研发管理领域的（de）专业和专注深感认（rèn）同，并由（yóu）此拉开了双方（fāng）合作（zuò）的序幕。
培（péi）训范围
在合作的几年时间里，米兰官方网页版和中天华夏（xià）为全志科技（jì）量身定（dìng）制（zhì）并开（kāi）展了“研发管理者能力提升”培训项目，项（xiàng）目包（bāo）含7个阶段的课程，项目周期为（wéi）6个月。培训（xùn）课程如（rú）下：
1) 《研发项（xiàng）目管理高级实战（zhàn）》 2) 《集成产品开发（IPD）管（guǎn）理体系》
3) 《市场（chǎng）导向的产品规划与路标（biāo）制定》 4) 《 产品研（yán）发质量管理与流程优（yōu）化高（gāo）级实务》
5) 《研发绩（jì）效管理与员工（gōng）激励高级（jí）实（shí）务》 6) 《 研发人员职业素养提升与职业规划（huá）》
7) 《产品创新与研发突破（pò）》
继本次项目取得（dé）圆满成（chéng）功之（zhī）后（hòu），全志科技跟米兰官方网页版和中天华（huá）夏再次合作了两（liǎng）个能力提（tí）升项目和三十次的专（zhuān）题培训，主（zhǔ）题包括《从技术走向管（guǎn）理》、《产品需（xū）求（qiú）与产品开发》、《产品测试理（lǐ）论与实操》、《任职资格模型的建（jiàn）立与应用》、《TTT培训》，《市场竞争情报搜集、分析（xī）及（jí）应（yīng）用（yòng）》、《全脑思维下的产品体验设计（jì）》、《电路可靠性设计与工程计算》等。为帮助客户更好地（dì）实现流程（chéng）和体系知识技能落地，中（zhōng）天（tiān）华夏还为（wéi）客（kè）户提（tí）供了教练式辅导服务，帮（bāng）助客户企业更好（hǎo）地解（jiě）决在产品创新和研发（fā）管理工（gōng）作中（zhōng）遇（yù）到（dào）的实际（jì）问题（tí）。
项目收益
经过多年的合作，米兰官方网页版和中天华夏顾问帮助全志科（kē）技更好地实（shí）现（xiàn）了（le）流程和体系（xì）知识技能落（luò）地；
通过教练（liàn）式辅导（dǎo）服务（wù），也（yě）帮助客户企（qǐ）业更好（hǎo）地解决在产（chǎn）品创新和（hé）研发管理工作中（zhōng）遇到的实际问题。所（suǒ）有（yǒu）参（cān）训人员均对项目成（chéng）果感到（dào）满意。
米兰官方网页版和中天华夏也成为全志科技（jì）在人才（cái）培训培（péi）养方面的长期（qī）合作伙伴，获得了全志科技的充分信任。
后续的深（shēn）入合作仍（réng）在继（jì）续，让我们携手（shǒu）共进~~
其他案（àn）例
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美的（de）研发管（guǎn）理核心人（rén）才培养项目
来自（zì）企业的真实案例进行现场实（shí）操、演练、辅（fǔ）导，手（shǒu）把（bǎ）手教学帮助学员充分掌（zhǎng）握，使培训转（zhuǎn）化为生（shēng）产力（lì），直（zhí）接（jiē）解决工作（zuò）中的实际困难，避免 “课上激情（qíng）澎湃，课后执行无奈（nài）”的常见（jiàn）问（wèn）题
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白云电气百名精英（yīng）工程——关键岗位人才培养项目
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歌尔股份（fèn）IPD体系推行（háng）及（jí）研发项目经理培养
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欧珀电子研发管理技能提升培训项目
课（kè）程前期经过详细沟（gōu）通，特别搜集了学员们（men）关（guān）注（zhù）的问题，精心准备了项目案例（lì），并结合该企（qǐ）业的（de）企业文化（huà）、业务流程，对（duì）课程内（nèi）容进行精心设计，虽然同（tóng）是项目（mù）管理（lǐ）的十大知识领域，每家（jiā）企业却有（yǒu）所不同。针对（duì）OPPO企业，米兰官方网页版和中天华（huá）夏在上做（zuò）了大（dà）量（liàng）本企业案例，找到学员（yuán）关（guān）注的痛点，通过研讨、复盘等形式，真正（zhèng）解决实际（jì）问题
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海信（xìn）研发管理技（jì）能提升培训项目
米兰官方网页版和中天华夏作（zuò）为海信特约课程（chéng）供（gòng）应商，5年的时间，帮助企业（yè）培（péi）养了大（dà）批（pī）研（yán）发人才，提升了他们在绩效管理、技术创新、项目（mù）管理等方（fāng）面的知识（shí）储（chǔ）备（bèi）和工作技（jì）能。员工在工作效（xiào）率、专业化态度、工作（zuò）方（fāng）法（fǎ）等方（fāng）面（miàn）都有明显的转变和提升（shēng），我（wǒ）们也看到了培训对企业的重要（yào）性。
