歌尔声学（xué）——IPD体系推行（háng）及研发（fā）项目经理培养
企业名（míng）称
歌尔股（gǔ）份有限（xiàn）公司
所属行（háng）业
电子
歌尔股份有（yǒu）限公司成立（lì）于（yú）2001年（nián）。是（shì）中国电声行业（yè）龙头企（qǐ）业，也是全球微（wēi）电（diàn）声领域领（lǐng）导（dǎo）厂商。主要（yào）从（cóng）事微型声学（xué）模组、传感器、微（wēi）显（xiǎn）示（shì）光机（jī）模（mó）组等（děng）精（jīng）密零组件，虚拟现实/增强现实、智能穿戴（dài）、智能音响、机器人/无人机等智能硬件的（de）研发。自上市以来，年（nián）复合（hé）增长率达44.5%。
歌尔股份把（bǎ）多技术融合产品研（yán）发战略的一部分，重（chóng）视技（jì）术开发和（hé）人才培养（yǎng）。2016年5月，歌尔股份与米兰官方网页版和中天华夏展开（kāi）合作，在深化（huà）对IPD体系的理解、项目管理、财务和成本知识、团队和（hé）沟通等方面进行（háng）系统知识的学习和培训。
培训范围
2016年5月，米兰官方网页版和中天华夏拜访歌尔公司高层（céng），就歌尔当下（xià）在IPD体系推行（háng）及研发项目（mù）经理培养进（jìn）行了深入交（jiāo）流（liú）。歌尔表示目前公司研发管理主（zhǔ）要存在以下几（jǐ）方面不足（zú）：
★ 项目效率偏低，周期过长；
★ 沟（gōu）通和（hé）信息传递渠道不顺畅（chàng）；
★ 前期技术积累（lèi）不够；
★ 职能部门（mén）主管和项目（mù）管理角色的职责定义（yì）不够清（qīng）晰；
★ 与（yǔ）业界优秀企业（yè）相（xiàng）比，目前歌尔的项目经理在经验和能力（lì）方面尚有差距（jù）。
针（zhēn）对歌尔股份当下最为迫（pò）切（qiē）的问题和（hé）需求，米兰官方网页版和中天（tiān）华夏设（shè）计了一份专业而实用的能力提升实施方（fāng）案，并得到了歌（gē）尔高层的认可。
本次培养（yǎng）方（fāng）案主（zhǔ）要从深化对IPD体系的（de）理解、项目（mù）管理、财务和成本知识（shí）、项（xiàng）目团队和沟通四个方（fāng）面并结（jié）合沙盘案例分析与研讨进（jìn）行学习内容的设计，具体（tǐ）学习（xí）内容为四部分：
1)《高效（xiào）产品研发（fā）管理体系（IPD）精讲》
2)《产品（pǐn）开发与（yǔ）订单驱动（dòng）的项目管理》
3)《研发管理者必（bì）备的财（cái）务及成本（běn）管（guǎn）理知识》
4)《中层（céng）管理者团队（duì）管理与沟通管理技能提升》
为帮助学员更好地掌握知识和（hé）理论武器，转化为解决实（shí）际工作问题的能力，老师在课堂上精心（xīn）设计（jì）了大量的深度案例研讨（tǎo）和沙盘演练，并在课程之（zhī）外布（bù）置了真实的项目作业。确保学员（yuán）能充（chōng）分理解课程内容。
项目收益（yì）
★ 整个系（xì）列培（péi）训（xùn）中，每门课的课程评分（fèn）均（jun1）接近满分，在结（jié）项会议上，该公司高（gāo）层出（chū）席汇报：“通（tōng）过系统性的项目经理培养，现在不仅项目周期较之（zhī）前有了大幅度（dù）缩短，而且部分项目（mù）直接（jiē）被批准（zhǔn）立项，尤其在项目的成本和质量管控方（fāng）面（miàn），更是为公司生产力（lì）提（tí）升、成本（běn）优（yōu）化（huà）和效率改进做出（chū）直（zhí）接（jiē）贡（gòng）献，最（zuì）直接的（de）表（biǎo）现在有（yǒu）个（gè）项目的（de）产（chǎn）品开发成（chéng）本节省了（le）近（jìn）80万元。”
★ 还有其它不（bú）少学员评（píng）价：“整个训（xùn）练营（yíng）的每（měi）个老师授课都非常精彩、内容通俗易懂且（qiě）实（shí）用性（xìng）强，不仅开阔了（le）眼界，吸收（shōu）了优秀的项目管理思想，而且从沟通与管理的角度加深了对项（xiàng）目（mù）管理（lǐ）知识（shí）、方（fāng）法、工具（jù）的认识和理解。
★ “在IPD体系推行的（de）学习中（zhōng），对IPD的认（rèn）知和理解发生了颠覆性的改变，领悟到IPD思想的卓越之处，并真实（shí）体（tǐ）会到（dào）IPD对工（gōng）作（zuò）的巨大（dà）指（zhǐ）导意义。希望公（gōng）司能加大力度进行IPD体系的（de）宣贯和推行，并（bìng）建设跨（kuà）部（bù）门强矩阵团（tuán）队来提升研发体系的运作效率（lǜ）。”培训学员说（shuō）。
