企（qǐ）业的创（chuàng）新模式正在从（cóng）封闭式创新（Closed Innovation）走向（xiàng）开放式创新（Open Innovation），竞争优势往（wǎng）往来（lái）源于（yú）更（gèng）有效地利用外部的创新（xīn）成果（guǒ）。（哈（hā）佛Henry Chesbrough《Open Innovation：The New Imperative for Creating and Profiting from Technology》）

      虽（suī）然，经典的封（fēng）闭式创新管理模式形成了（le）以投资和市场为（wéi）导向的产品创新体系，有（yǒu）效提升了创新的效（xiào）率和质量、降低了创新成本。但外部市场（chǎng）正以（yǐ）更快的（de）速度发生剧烈变化，这使（shǐ）越（yuè）来（lái）越多的企业（yè）仅依靠（kào）内部（bù）资（zī）源，已（yǐ）经无法（fǎ）满（mǎn）足创新的需要。

包括华为、P&G、西门子、联合利华、NASA、美的、飞利浦、腾讯、阿里巴巴、谷歌、苹（píng）果、海尔等等一大批（pī）国际领先的企（qǐ）业，已经将“开放（fàng）式创新”作为了企（qǐ）业创新（xīn）的重要（yào）途径。

       中（zhōng）天华夏是国内首家提供“开放式创新”咨询服务的专业（yè）机（jī）构。我们将国内（nèi）外开放式创（chuàng）新的优秀实践（jiàn）、成功方法进行系统梳（shū）理，形（xíng）成了一套业界（jiè）先进（jìn）的开（kāi）放式创新管理（lǐ）体系与运作模式，已（yǐ）成功指导（dǎo）多家企业建立（lì）和完善了其开放（fàng）式创新平台建设，提升了这开放式创新的管理能（néng）力。

图2：开放式创新体系架构（示意）