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Consulting case 咨询（xún）案例（lì）

心连心化（huà）工研（yán）发管（guǎn）理（lǐ）体（tǐ）系咨询项目

企业名称

河南心连心化工集团有限公司

所属行业

化工

河南心（xīn）连心化（huà）肥有限公司占地面积（jī）60多万平方米，拥有员工3500多名，其中研究生学历20余（yú）人，本科（kē）学（xué）历人员230余人，大专学（xué）历（lì）人员（yuán）1100余人，各类中高级专业技术人员500余人；为国家百万（wàn）吨化（huà）肥生产基地。心连心化肥畅销河南（nán）、山东、江苏、安（ān）徽、广东、东北等地，拥有5000多个基（jī）层乡镇网（wǎng）点，远销（xiāo）韩国、东（dōng）南亚（yà）等（děng）地区。

咨（zī）询范（fàn）围

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项目（mù）收益

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其他案例

TCL实（shí）业（yè）IPD体系建设咨询项目（mù）

中（zhōng）天华（huá）夏咨询顾问组从TCL智能终端（duān）业务群的文化价值观、战略（luè）、组织、流（liú）程、资（zī）源配置及能力方面（miàn），分析了业务规（guī）划及相（xiàng）关体系主要存在的问题。结合问题，米兰官方网页版和中天华夏咨（zī）询顾（gù）问组建（jiàn）议TCL智能终端业务群IPD体系第一期（qī）包括九大模块，分为两个阶（jiē）段（duàn）。
福耀玻璃IPD体系建设项（xiàng）目

以提升福耀（yào）产品竞争力为核心点，辐射商务、研发（fā）、运营、生产、财务、人（rén）事等（děng）相关部门，通过（guò）组织和流程再（zài）造（zào）和系列赋能，全（quán）力打造以市场为导向的端到（dào）端（duān）产（chǎn）品创新与研发管（guǎn）理（lǐ）体系。
浪潮集团IPD体系（xì）2.0咨询项目（mù）

浪潮信息面临的产品品类多、定制化项（xiàng）目多、快速响应、短周期/高品质等市场挑战，对产（chǎn）品（pǐn）研（yán）发提出新的要求：从职能化运作为主转向业务线运作为主，建立分层分级面向商业成功负（fù）责的组织；提高产品组合管理能（néng）力，聚焦价值机会点，提高（gāo）企业运营绩效；提高研发效率、质量（liàng），应对（duì）市场挑战；加强技（jì）术重（chóng）用，提高（gāo）研发效率，应对定制化市（shì）场需求；通过异（yì）步（bù）开发模式，加（jiā）强技术准备（bèi），提升创（chuàng）新能力、技术（shù）风险应对能力和研发（fā）效（xiào）率。
万和新（xīn）电气IPD体系建（jiàn）设项（xiàng）目（mù）

米兰官方网页版和中天华夏咨（zī）询顾问组通（tōng）过剖析家电行业的变革（gé）现（xiàn）状以及万和所面临的严峻挑战，建议万和IPD 体系建（jiàn）设分（fèn）为（wéi）四个阶段，第一阶段：战略（luè）梳理与（yǔ）顶层设计；第二阶段：产品管理体系（xì）建设；第三阶段：技术管理体（tǐ）系建设；第四阶段：试运行及推（tuī）广。
李锦记卓越产（chǎn）品管理（lǐ）体系咨询项目

本项目大幅度提（tí）升（shēng）了无（wú）限极公司的跨（kuà）部门（mén）沟通运作效率，有力地支撑了公司高（gāo）层（céng）对产（chǎn）品开发“快准（zhǔn）好”的战（zhàn）略要求（qiú）