TCL实业IPD体系（xì）建设（shè）咨询项目
企业名称（chēng）
TCL实（shí）业控（kòng）股股份有（yǒu）限公司
所属行业（yè）
快速消（xiāo）费（fèi）品
TCL创立于1981年， 目前在全球共有12万多名员工，42个研发机（jī）构（gòu），10余家联合实验室、4个CNAS（中国合格评定国家委（wěi）员会）资质认定（dìng）实（shí）验（yàn）室，22个制造加（jiā）工基（jī）地，在80多个（gè）国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区（qū）。
TCL实（shí）业（yè）是TCL旗下聚（jù）焦智能（néng）终端业（yè）务及其平台（tái）支（zhī）撑（chēng）和生态（tài）圈业（yè）务的智（zhì）能科技产（chǎn）业集团，旨在以智（zhì）慧显（xiǎn）示为核心构建AI×IoT全场景（jǐng）智慧健康生（shēng）活，引领（lǐng）行（háng）业迈向智慧与未来，为用户打（dǎ）造（zào）全场景、全（quán）品类的（de）智慧健康生（shēng）活。
随着（zhe）AI、IoT、5G、云计算、大（dà）数据的（de）趋势到来（lái），越来越多的企业特别是（shì）手机（jī）厂商跨界进入智能（néng）家（jiā）居（jū）领域。TCL实业作为家（jiā）电行业龙头企业，在历经（jīng）四十（shí）年风（fēng）雨历程之（zhī）后，面临新（xīn）的（de）市（shì）场（chǎng）挑战和（hé）发展机遇。为了应对（duì）新的市场环境，在未来的竞争中占据（jù）有（yǒu）利地位并实现战略目标，TCL实业管理层决定引入IPD体系，以进一步提升和完善其（qí）产品（pǐn）研（yán）发（fā）与创新管（guǎn）理能力。
咨询（xún）范围（wéi）
米兰官方网页版和中天华夏咨询顾问组从TCL智能终（zhōng）端业务群的文化价值观（guān）、战（zhàn）略、组织、流程、资源配置及能力方（fāng）面，分析了业务规划及相关体系主（zhǔ）要存在的问题（tí）。结合问题，米兰官方网页版和中天（tiān）华夏咨询顾问组（zǔ）建议TCL智（zhì）能终（zhōng）端（duān）业务群IPD体系第一期包括（kuò）九大模块，分为两个阶段。
第一（yī）阶段：变革管理、组（zǔ）织架构设计（jì）、流（liú）程架构设计、决策管理；
第二阶段：Charter立项、产品战略规划及路标规划（huá）、需（xū）求管理、技（jì）术（shù）规划、流程管理与持续（xù）改进（jìn）。
