作为产品经理的你可知（zhī）何谓产（chǎn）品感？你又是否具有产品感？
很多人经常会提（tí）到「产品感」这个（gè）概念，在业内评价一个产品经理（lǐ）的优秀与否时，也会提到这一参数。但（dàn）不可否认，这其实是一（yī）个很虚的概念：人人都在（zài）说（shuō）产品感对一（yī）个产品经理有多重要，但你要问产品感（gǎn）到底（dǐ）是（shì）什么鬼，恐怕（pà）也没几个人说清（qīng）楚。
产品感是什么（me）？
我们在打篮球（qiú）时，经常（cháng）会说（shuō），今（jīn）天「手（shǒu）感」不错、今天「球（qiú）感」不错之类的话（huà）。其实这里的「手（shǒu）感」、「球感」在我的理解中，就是类似于产（chǎn）品经（jīng）理（lǐ）的「产品感」一样的东西。
篮（lán）球场上所谓的「手感」，就（jiù）是基于球手对篮球这项运动的熟（shú）悉与理解，你从什么角度投球（qiú），用什么姿（zī）势（shì），什么力度（dù）才能把球投进，在长（zhǎng）期的练习过程中，每次（cì）进球时（shí）的动作和视角，都会形成「场景」传送至大脑（nǎo）里，而（ér）大脑会保存你当时（shí）投球的（de）角度，力度，以（yǐ）及肢体在（zài）整（zhěng）个过（guò）程（chéng）中的感觉，这样在无（wú）数次（cì）的反复中，最终（zhōng）就形成（chéng）了你的「手感」。而（ér）当你下（xià）一次（cì）运（yùn）球在球场穿梭（suō）时，你（nǐ）的大（dà）脑会适时调出已（yǐ）保存的「场景」，并在（zài）潜（qián）意识里带动你的肢体（tǐ）重复（fù）那一场景（jǐng），最终完（wán）成「把（bǎ）球投进」这一动作。
而「产（chǎn）品（pǐn）感」也大抵如是，就是基于产品经（jīng）理对产品（pǐn）的（de）熟悉（xī）与理解，在大（dà）量把玩产品并（bìng）深度分析产品（pǐn）之（zhī）后，在脑中储存足够多的相应场（chǎng）景，并在（zài）产品工作（zuò）中（zhōng）遇到相（xiàng）应的问题时能随时（shí）调用来（lái）解决问题，这就是所谓（wèi）的产品感。
产品（pǐn）感可否培（péi）养？
有人把「产品（pǐn）感」称作（zuò）是一种天赋，在网上检索「产品感」相应的（de）词（cí）条时，也会看到大（dà）量关于「产品（pǐn）感」即是天赋这一说，而天赋（fù）是（shì）一种与生俱来的（de）东西，往往（wǎng）是后期难以培养的，当时作为刚入（rù）坑（kēng）的新人来讲（jiǎng），看到这一说法后内心（xīn）不免有些失（shī）落，毕（bì）竟，当时的我身（shēn）上（shàng）并不具（jù）备所谓（wèi）的「产品感」天赋（fù）。
虽然现在可能也（yě）并不具备「产品感」这一技能加持，但随着入坑（kēng）越来越深，也越来越觉得「产品感」并非（fēi）天赋（fù），也并非不可培养（yǎng）。
Luke曾提到过（guò）一个概（gài）念：
RAC模型，即产品（pǐn）经理（lǐ）的学习路（lù）径（jìng）：认识（shí）产品（Recognize）、还原产品（Analysis）和创造产品（Creative），而对（duì）产品经理「产品感」的培养（yǎng）来说，这个模型仍然（rán）适（shì）用。
和球场上「手感」的生成路径相同，在产品新人的入门（mén）阶段，培养产品感的唯一的（de）方法（fǎ）也是最便捷的方法（fǎ），就是不断是体验产品，把玩各种（zhǒng）产（chǎn）品，加深大脑对产品（pǐn）的认知，已（yǐ）在应对相似场景（jǐng）产生的问（wèn）题时（shí），能够快速反应并调取这（zhè）段记忆（yì），用来（lái）解决问（wèn）题。
在体验产（chǎn）品的同时，为了加深记忆并且（qiě）深入了解产品，这个（gè）时候（hòu）就需（xū）要「还原产（chǎn）品」，也就（jiù）是做产品（pǐn）分析，去复盘（pán）产（chǎn）品，了解产（chǎn）品的生命周期中具（jù）体的阶段都（dōu）发生了什么事，在（zài）什么时间（jiān）迭代了（le）什么功能（néng），并深入去思考为什么要做么（me）做，再（zài）想想假设你是产品（pǐn）经理的（de）话，你（nǐ）会怎么做？
在积累了大（dà）量的认知和还原产品之后，最终设计产品时，你脑中已形（xíng）成大量所（suǒ）谓（wèi）的「对产品的（de）经验」，这个时候，可能遇到的问题也就会迎刃而解。
将（jiāng）上面的（de）RAC模型转（zhuǎn）化为具体我们要做的事，其实用下面这张图（tú）就可以理解：
用：大量体验产品，并在使用过程中，从表现层（功能及内容的视觉呈现）、框架层（céng）（界面设计（jì）、导航设计和信息（xī）设计）和结构层（交互设计及其信息架构（gòu））思考为什么要这么做，有什么特点，有（yǒu）没（méi）有可改（gǎi）进的（de）地方？
想（xiǎng）：复盘产品，从全局（范（fàn）围（wéi）层和战略层）思（sī）考产品的（de）定位（wèi）与目标用户，在功能和内容需求的整合上用了哪（nǎ）些（xiē）手段，解决（jué）了哪些痛（tòng）点（diǎn），提供的解决方案是（shì）什么，有没有什么独特的卖点等等（děng），可以着（zhe）重分析（xī）一下产（chǎn）品的版本迭（dié）代，思考（kǎo）在不同（tóng）阶（jiē）段产品都（dōu）做了哪些迭代。通（tōng）过上面的深（shēn）入思考，最终产（chǎn）出产品分析报（bào）告。
做：有（yǒu）了「用」和（hé）「想」的大量（liàng）积累之后，在「做」的阶段，就会（huì）游刃有余了（le）。
去哪（nǎ）里发现新产品？
作为（wéi）APP使用狂（kuáng）魔，手机上常常（cháng）是满内存应用的我，经常（cháng）会（huì）被问（wèn）到是在哪里找到的（de）APP，这里分享（xiǎng）几个我常用（yòng）的路径，供你参考。
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最美应用：算是比较知名的（de）应用分享地；
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Mindstore：应用分享社区（qū），内容偏创业；
ProductHunt：国际知名应用分享（xiǎng）社区，老品牌值得信赖，英文版，英文好或者想要把玩把玩（wán）国外产品的伙伴（bàn）们可以去看看；
NEXT：36Kr旗（qí）下应用分享社区，算是ProductHunt的中文版；
知乎上也有大量应用（yòng）推荐的专栏，这里不作赘（zhuì）述，大家（jiā）可自（zì）行寻找，先从一个APP开始，慢（màn）慢（màn）培养自己的「产品（pǐn）sense」吧。
