3月的（de）苏州天气虽说还有较浓的寒意，但在某TOP级智能驾驶企业的（de）会（huì）议室内洋溢着强烈的学习热情。一场为期2天的《IPD集成产品开（kāi）发体系精（jīng）讲》培训课程，由米兰官方网页版和中天（tiān）华（huá）夏总经理&专家顾问李奕峰老（lǎo）师带着线上线下近百名学员由浅入深地进（jìn）行了系统的讲解和案例分析，客（kè）户方总经理、CTO、COO等（děng）核心领（lǐng）导也全（quán）程参与了（le）本次学习，反响（xiǎng）热（rè）烈。

       李奕峰（fēng）老师在华（huá）为公（gōng）司服务近20年，是华为终端战略marketing部门创建（jiàn）者之一，历任产品经理、产品管理部高级经理和终端战略（luè）规划部专家等重要职位。在战略规划、产品规划、研发管（guǎn）理领域有着丰富的（de）实践经验（yàn），深度参与了华为公司IPD体系从无到有（yǒu）、从优秀到卓越的变革历程。在多年的咨询经（jīng）验中，服务过TCL、浪潮、福耀、无限极、地平线、飞腾、万和（hé）等（děng）几十家各行业龙（lóng）头企（qǐ）业的研发管（guǎn）理体系（xì）建设。

       为保障本次培训的授课效（xiào）果以（yǐ）及更好适配企业当前情（qíng）况，李奕峰老师在培训（xùn）前曾先（xiān）后4次与客户方多位管理（lǐ）层领导进行课程设计的讨论、整体课程方案的思路讲解、案例的收（shōu）集，深入地了解客（kè）户（hù）目前在研发管理目前取得的（de）成绩和存在的不足，并将所获取的（de）信息有效（xiào）地适配至本次授课过程当中，引（yǐn）发学员带（dài）着工作中的问题、有针对性的学习，提升学习收益。

       学员结合工作中遇到（dào）的问题，与李奕峰老（lǎo）师全程热烈研（yán）讨。李老师对学员提出的问题解答分析（xī），着重点评并提出可执（zhí）行（háng）的解决思路。学（xué）员们对李老师的专业高度（dù）认可（kě），表（biǎo）示（shì）培训干货（huò）很多，系统理论与实践方法（fǎ）论并存，课后会尽快（kuài）付诸（zhū）行动并应用于具（jù）体工作当中（zhōng）。

       IPD作为一个被华为实践证明的高（gāo）效的产品研发管（guǎn）理体系，其（qí）将（jiāng）产品开发（fā）视为一项投资行为的理（lǐ）念日（rì）益受到（dào）各行各（gè）业的认可，而以市场为导向和以客户为中心更是目前大（dà）多数企业在进行产品（pǐn）创新、技术创新（xīn）的过程中身体力行。而米兰官方网页版和中天华（huá）夏作（zuò）为产品创新（xīn）和研发管（guǎn）理领域（yù）的领（lǐng）导者，已（yǐ）经为（wéi）万和（hé）、TCL、李锦记等（děng）众多知名企业成（chéng）功（gōng）构建包括IPD体（tǐ）系（xì）在内的（de）产品研发管（guǎn）理体系，并（bìng）培养了大批的（de）产（chǎn）品经理、项（xiàng）目经理、系统工程师以及研发职能（néng）经理等研（yán）发关键人（rén）才。我们热忱欢迎积极寻求进（jìn）步的企业参加（jiā）学习，共筑强大的（de）产品创新（xīn）及研发管理能力，为企业提（tí）质增效！