Jacky罗老师

首席产品（pǐn）成本管控顾问，微波通（tōng）讯领域E2E产品专（zhuān）家，IPD集成产品开（kāi）发流程专家（jiā），ISC集（jí）成（chéng）供应链流程专（zhuān）家，ITR集成服务流程（chéng）管理专家

专业（yè）背景：

  武汉大（dà）学（xué）无线电技术专业本科毕业，35+年工作经（jīng）验，1987年赴意大利微（wēi）波培训3个月。 华（huá）为15+年工作经历（lì），负责7大（dà）产（chǎn）品线成本管控和采（cǎi）购供（gòng）应制造服（fú）务的端到端（duān）成本管控，全球微波产品降本（běn）增效顾问15+年；4+年咨询（xún）行业经验，负（fù）责企业成本管控和端到端降本增效（xiào），研发和交（jiāo）付项目管理，IPD研发（fā）流程，ISC供（gòng）应链流程，ITR/ISD交付流程等咨询。

擅长领域：

企业产品端到（dào）端成本（běn）全价（jià）值（zhí）链全业务（wù）流程管控：成本理论；成本战略和方法论；产品IPD设计需按目标成本设计（jì）；从营销（xiāo）、研发，采购，，供应链（含（hán）制造、仓储和物流），工程和服务，结合（hé）客户成本痛点输出可行（háng）的低成（chéng）本替（tì）代方案（àn），确保执行，能实施（shī）落地；专注于IPD，ISC，ITR等流（liú）程管理体系类咨询：产（chǎn）品开发IPD流程体系，客户需求（qiú）分析（xī），市场战略（luè）规划（huá），产品（pǐn）立项（xiàng），概念，计划（huá），开发（fā）和（hé）产（chǎn）品生命周期，关键控制点，目标和策（cè）略等。

服务客户（hù）：

华为公司，睿视科技，康（kāng）力电梯，天合光能（néng），瑞德丰（fēng），视源（yuán）股份（fèn），林氏木业，英威腾，聚飞光电