Derek老师

专业背景：

  Derek老师在华为公（gōng）司服务（wù）8年，是（shì）华为（wéi）第一批GTM专家（jiā），完整经历了华为终（zhōng）端品牌转型，品（pǐn）牌高端（duān）化的（de）全过程；在高端旗舰机操盘上有丰富经验；躬身（shēn）入局帮助两家千亿（yì）规（guī）模（mó）企业从0搭建IPMS体系和GTM队伍；多（duō）家各领（lǐng）域领导企业变革咨询经验及能力（lì）培训经验。

  Derek老师有（yǒu）12年多电子消费品操盘经验，操盘产（chǎn）品（pǐn）品（pǐn）类包（bāo）括但不限于手机（jī）、平（píng）板、PC、电视、穿戴、音（yīn）频等产品，对消费（fèi）者（zhě）业务有深刻理解；7年多（duō）海（hǎi）外市场常驻，对发达国家（jiā）市场、发展中（zhōng）国家市场、中国市场、线上市场、线下市场均有成功经验；曾（céng）在（zài）XX国业务一（yī）年内提升300%+，XX国业（yè）务一年提升100%+；4年多千（qiān）亿规模企业总部（bù）全局操盘，有（yǒu）丰富的（de）全球产品上市操盘经验，XX品牌（pái）旗舰机提升150%；制（zhì）定全局业（yè）务策略，有较高战略视野

擅长领域（yù）：

2C业务变革：GTM体系从0到1搭建，IPMS流程构建及（jí）落地，GTM团队赋能，IPMS及IPD配合打通；产品（pǐn）操盘能力提升：市场洞察，战略规划，产品操盘策略制定（dìng），高（gāo）端品（pǐn）牌打造及高端（duān）机（jī）操盘，品牌管（guǎn）理，渠（qú）道管（guǎn）理；实（shí）战项目操盘陪跑，带领企（qǐ）业团队（duì）取得产品商业成功

成功案例（lì）：

《华为终端（duān）2B到2C业务变革项（xiàng）目》、《华为营销IPMS变革项目》、《华（huá）为海外（wài）GTM体系能力建设（shè）》；某行（háng）业巨头（tóu）1：《IPMS体系变革项（xiàng）目》、《GTM体系搭建》、《旗舰机操盘能力（lì）提（tí）升建设》、《全球定价流程（chéng）》；某行业巨头2: 《IPMS体系变革项（xiàng）目（mù）》、《GTM体系搭建》、《GTM操盘能力提升建设》、《2C转型变革》《某家电龙头营销变革项目》、《某（mǒu）健康器械领导品牌爆款项目陪跑》、《某手机企业GTM能力提升项目》、《某（mǒu）跨境电商巨头GTM能力提升项目》、《某大型（xíng）汽车集团能力提升（shēng）项目》……