专业背景

       刘老师在华为服务超10年，长期专注于产品（pǐn）研（yán）发、产品数据（jù）管理、供（gòng）应链&采（cǎi）购管理，拥有近二十多年产品（pǐn）研（yán）发、产品（pǐn）数据管（guǎn）理（lǐ）、供应链、采购管理领域的工作经验。在（zài）华为（wéi）公司工作十多年（nián）期（qī）间先后担任产品研发管理、产（chǎn）品数据管理组长、高级采购经理等岗位，成（chéng）功主导了产（chǎn）品数据业务流程的（de）建设优化、接入网、核心网&服务产品配置器（qì）设计开发、工程物料标准（zhǔn）化&归一化和采购业务流程梳理（lǐ），在研发管理（lǐ）&研发流程优化、数据治理、产品数据管理、采购管（guǎn）理、配置器设计（jì）开发、产品生命周（zhōu）期管理等（děng）领（lǐng）域积累了丰富的理论及实战经验。

       在华（huá）为公司任职产品数（shù）据管（guǎn）理（lǐ）组长期间，负责接入网/核心网产（chǎn）品线PLM业（yè）务需求的分（fèn）析和流（liú）程（chéng）梳理工作（zuò），以及优化工程（chéng）变更流程和产品数据（jù）流程的梳理，服务配置器需求分析、设计（jì）和开发推行等工作。 在华（huá）为公司任职高级采购经理（lǐ）期间，完成拉美（měi）地区采购规章制度、管理规范的制定（dìng）、业务流程梳（shū）理和优（yōu）化；建立（lì）了加勒比地区的（de）供应商（shāng）管理（lǐ）体系，包括：加勒（lè）比区域采购（gòu）策略（luè），区域供应商认证流（liú）程及（jí）其最低资质（zhì）标准、成本测（cè）算模型、体系考（kǎo）察和绩效评估（gū）标（biāo）准，建立了加勒比区域工程服务框（kuàng）架招标标准BOQ及完成区域工程服务/MKT服务/人力外（wài）包服务（wù）的（de）框架招标等工作。

成功案例

★ 成功案例1：浪潮电子（zǐ）IPD体系构建咨询（xún）项目

★ 成（chéng）功案例2：福（fú）耀集团IPD体系构建咨询项目

★ 成功案例（lì）3：广（guǎng）汽集团数据规范化（huà）改（gǎi）善项目

★ 成功案例（lì）4：万和新电气有限公司IPD体系（xì）构建咨询项目（mù）

★ 成功案（àn）例5：上海联合汽车电子有限公司数据管理项目（mù）

★ 成功案例6：天津飞腾（téng）IPD体系构建（jiàn）咨询项目（mù）

★ 成功案例7：精一集（jí）团IPD体系构建咨（zī）询项目

★ 成（chéng）功案例8：公安部一（yī）所IPD体系建设项目（mù）

★ 成功案（àn）例9：斯高德IPD研发管（guǎn）理体系建设

★ 成（chéng）功案例10：深圳锐特威斯科（kē）技有限公司IPD体系/IPMS建设咨（zī）询项目

★ 成功（gōng）案例11：深圳天（tiān）珑无（wú）线IPD体系建设项目

★ 更多咨询（xún）案例：······

无限极 某学（xué）员

比（bǐ）较清晰，让初学者比较容易入（rù）门，收获（huò）项（xiàng）目管理基本知识。

小天（tiān）鹅

本次课程对项目的管（guǎn）理与推进有了明确而深刻（kè）的认识，在学习（xí）过程中了解了自身的不足（zú），今后需加强项目（mù）的理解（jiě）和沟通。

一电（diàn）科技（jì） 某学员

可用于没有项目（mù）管理（lǐ）经验员工的入门培训。通过课堂上互动、提问、启发（fā）式教学（xué）等环（huán）节，对学（xué）员快速掌握课堂知（zhī）识很受用。

精益达 某学员

满足现有模式（shì）的需求，对公司提升有较（jiào）大（dà）帮助（zhù），通过老师讲解的课程与互动，对需求管理有了更深刻（kè）的认识。

TCL 某学员（yuán）

本次（cì）培训（xùn）课程气氛活跃（yuè），讲师（shī）用实例引导我们进入每个环节的状态。过程中分享其经验（yàn）。

飞毛腿 某学员

很多事情都可以（yǐ）当成一个项（xiàng）目来做，项目经理担当重要角色，从（cóng）本课（kè）程学到很多理念和具体的实施方法（fǎ），很实用，谢（xiè）谢。

美的（de）家（jiā）用空（kōng）调事业部 某学员

讲师思（sī）路（lù）表（biǎo）达生动清晰（xī），实用性好。对产品开（kāi）发的项（xiàng）目管理工作（zuò）优化很有帮助。

美的环境电器 某学员

理论（lùn）和现场项目演练相（xiàng）结（jié）合，生动形象（xiàng），易（yì）接受。

美（měi）的厨房 某学员

管理能力的（de）入门，了解管理相关知识，可以使用在工作中部分技巧是可以马上实践（jiàn）的，对于工作中（zhōng）能力（lì）提升还是很（hěn）有帮（bāng）助的。